Medição do que foi executado
Ninguém recebe por serviço que não fez. A medição é a base do pagamento de cada empreiteiro e o registro de quanto da obra já está pronto.
engenharia
Serviço
Você contrata os serviços; nós tocamos a obra — medindo o que foi executado, controlando o custo contra o orçado e prestando contas por escrito.
Quem constrói sem gerenciamento vira gerente da própria obra: recebe ligação de pedreiro, tenta lembrar o que já pagou, descobre o material errado quando ele já está assentado. É onde o custo escapa — não em uma decisão grande, mas em dezenas de pequenas tomadas sem quem tenha o quadro inteiro.
O gerenciamento coloca um engenheiro responsável entre você e o canteiro. A obra continua sendo sua, os contratos são seus, o dinheiro passa por você — o que muda é que existe alguém acompanhando prazo, custo e qualidade em tempo integral, com o dever de te contar o que está acontecendo.
Do primeiro contrato de empreiteiro à última medição.
Ninguém recebe por serviço que não fez. A medição é a base do pagamento de cada empreiteiro e o registro de quanto da obra já está pronto.
Cada nota e cada pagamento vão para o orçamento da obra. O desvio aparece enquanto ainda dá para corrigir, não na hora de fechar a conta.
Cotação com mais de um fornecedor, conferência do que chega e controle do que já foi comprado. Material de obra some quando ninguém confere entrega.
Escopo escrito para cada empreiteiro, com o que está e o que não está incluído. A briga do “eu achei que estava no preço” morre no contrato.
Conferência de serviço antes de ser encoberto e cobrança das exigências de segurança do trabalho e das regras do condomínio.
Relatório com o que andou, o que travou e o que vem a seguir — mais fotos do canteiro. Você acompanha sem precisar ir à obra.
O ciclo que se repete enquanto a obra durar.
Levantamos onde a obra está: o que já foi executado, o que já foi pago e o que está contratado. Vale tanto para obra que ainda não começou quanto para obra parada no meio.
Sequência de execução, contratos a fechar e cronograma de desembolso. Aqui é definido o que você precisa decidir e quando.
Visita técnica, conferência de serviço, liberação de etapa e resolução do que trava a equipe no dia — que é a maior fonte de atraso.
Fechamento do período: quanto foi executado, quanto foi pago, o que mudou no prazo. Documento, não recado de WhatsApp.
Canteiros que passaram pelo gerenciamento da Ligante, do início da execução à conclusão.
















No gerenciamento, os contratos de mão de obra e material são seus e nós administramos a execução. Na construção, a Ligante assume a obra inteira — material, equipe e responsabilidade pelo resultado — e você recebe pronto.
Dá, e é comum. Começamos por um diagnóstico do que foi executado e do que já foi pago, para saber de onde partir. Obra parada por briga com empreiteiro ou por dinheiro que acabou é o caso típico.
Por relatório do período e fotos do canteiro, além do portal do cliente, onde ficam registradas as informações da obra. Você não depende de estar em Cuiabá para saber como sua obra está.
Sim — a maior parte das nossas obras é de projeto de escritórios de arquitetura da região. O gerenciamento executa o projeto e leva ao arquiteto o que precisa de decisão dele.
Diga onde é, em que etapa está e o que você precisa. Respondemos com o próximo passo — sem compromisso.